كيف يمكن تحقيق الجودة فى العمل؟

تحقيق الجودة في العمل لا بد له من توفر عوامل كثيرة مثل العامل الماهر الالة الحديثة الادارة المتميزة مواصفات عالية مطابقة المنتج مع المواصفات والمقايس العالمية  مراقبة المنتج مراقبة مراحل الانتاج ومواد خام  ذات جودة عالية بالاضافة لجميع ما سبق وذكرة الزملاء

عن طريق تأهيل الموظفين الحاليين والحصول على احد شهادات الجودة العالمية وجلب المساعدة من بيوت الخبرة والاستشارات الادارية لتنظيم سير العمل للتأهيل للحصول على شهادة الجودة وتطبيقها

بتفعيل ادارة الجودة حيث انها علم يمكن تطبيقه وفقا للأساليب والمعايير المتعارف عليها وتهيئة البيئة الادارية المناسبة لها

تتحقق الجودة بالعمل عن طريق الابداع و العمل الماهر و جعل العمل الجماعي هو الأساس في العمل و مكافئة العمال المبدعين في عملهم 

تحقيق الجودة في العمل عند توفر العامل الماهر الالة الحديثة الادارة المتميزة والتنسيق الدائم بين جميع العناصر ومتابعة العمل من قبل الادارة وحل جميع المشاكل التى تظهر 

بالتنظيم و استغلال الوقت وإتباع المواصفات الجيد و استخدام المواد ذات التصنيف الجيد

اتباع احدث الاساليب الخاصة بمعايير الجودة الدولية المعروفة بشهادات الايزو وغيرها

تحقيق الجودة في العمل لا بد له من توفر عوامل كثيرة مثل العامل الماهر الالة الحديثة الادارة المتميزة 

يمكن تحقيق الجودة قي العمل وذلك من خلال عدة عوامل:

1- الانتباه لأدق التفاصيل اثناء اداء العمل

2- العمل المتقن والتفاني في العمل

3- و المثابرة لتحقيق الأفضل

4- العمل الجماعي

5- البحث الدئم علي حلول جديدة تكون بقيمة الموجود في السوق من منافسين 

 

يتم تحقيق الجودة من خلال التخطيط الجيد والرقابة الفعالة على جميع عناصر الانتاج وهذا يشمل العديد من الافكار منها:

اختيار العمالة المناسبة

تدريب هذه العمالة

اختيار مواد ومعدات انتاج متناسبة مع الهدف

إنشاء اقسام لمتابعة الجودة

إدارة الجودة الشاملة تهدف إلى تحسين وتطوير الأداء بصفة مستمرة وذلك من خلال

1 – خلق بيئة تدعم وتحافظ على التطوير المستمر .

2 –إشراك جميع العاملين في التطوير .

3 –متابعة وتطوير أدوات قياس أداء العمليات .

4 –تقليل المهام والنشاطات اللازمة لتحويل المدخلات ( المواد الأولية ) إلى منتجات أو خدمات ذات قيمة للعملاء .

5 –إيجاد ثقافة تركز بقوة على العملاء .

6 –تحسين نوعية المخرجات .

7 –زيادة الكفاءة بزيادة التعاون بين الإدارات وتشجيع العمل الجماعي .

8 – تحسين الربحية والإنتاجية .