هل يجب على المدير ان يكون عندة المعرفة الكاملة في كافة نخصصات الشركة ام هل قوة الشخصية والمعرفة البسيطة والاقناع تكفي؟

قوة الشخصية والمعرفة البسيطة والاقناع يكفى

المدير يجب ان تكون عنده المعرفة الكاملة في كافة تخصصات الاعمال بالشركة ويحبذ ان  يكون على معرفة تامة في كيفية ادائها لان هذا يعزز دوره لدى موظفيه

قوة الشخصية والاقناع اذا اراد ان يكون مدير ناجح اما اذا اراد ان يكون مدير متفوق ومتميز اكثر ومختلف عن باقي الادارات ومتطور فيجب عليه الالمام بنبذة حول باقي الاقسام وكيفية اداراتها وبعض من مهاراتهم

العمل مقسم إلي إدارات مختلفة ولكل إدراة مدير مستقل

المدير يجب ان تكون لديه مهارة ومعرفة تامة بالإدارة وليس مطلوب منه معرفة التخصصات الاخرى بتعمق بل تكفيه فكرة بسيطة عنها لان التناسب بين الإلمام بالاعمال الفنية تتناسب عكسيا مع المستوى الاداري للموظف وطرديا مع إلمامه بالإدارة

نعم يجب عل المدير معرفه كل كبيره وصغيره علي الشركه لكيفيه حل المشاكل

اكيد قوة الشخصية والمعرفة البسيطة والقناعة تكفي للمدير الناجح وان يكون لدية القدرة علي المعرفة التامة للادارة التي يقودها

ان المدير يجب أن تتوفر فيه بعض الخصائص الادارية والمعرفية لكي يكون في المكان المناسب ومن تلك الخصائص قوة الشخصية وأسلوب النقاش والحوار. ان الالمام بكافة تخصصات الشركة ليس ضروري ولكن قد يكون من المفيد في بعض المناسبات

يجب ان يكون عنده معرفه سطحية بكافة التخصصات في الشركة وان يتمتع بقوة شخصية وكفاءة في ادارة العمل

الأفضل أن يكون خبير و صاحب تجربة 

ومقنع وصاحب شخصية قوية

ضرورة الاطلاع والالمام بكل جوانب العمل حتى ينجح في عملة ويبدع في القرارات وليس بالضرورة يدرس كل التخصصات