ماهي المهارة التي تميزك عن غيرك من المدراء؟

قدرتى على التواصل الفعال مع الاخرين ايا كانت مسمياتهم الوظيفية 

الحزم في العمل واللطافة في التعامل 

مهارة التعامل مع الاخرين و حل المشكلات  و اتخاذ القرارات الصائبة 

أول ما يجب أن تقوم به بعد الاستلام والاجتماع إلى موظفي الشركة هو أن توجه رسالة في شكل تعميم وأنا أفضل أن أوجه رسالة خاصة لكل موظف أطلب منه أن يقدم خلال يوم عمله التالي  الآتي: أولاً وصفاً دقيقا لعمله ويمكن أن تكون الرسالة مرفق معها نموذج استبيان لهذا الغرض ثانياً تقييمه للعمل ثالثاً المشكلات التي تواجهه رابعاً أفكاره بشأن تحسين هذا العمل اصدر مجموعة القرارت التنظيمية التي تمت ملاحظات بشأنها مثل التدخين والالتزام والإمور الإدارية التي تعيد للشركة قدراً من الضبط والربط والاحترام 

العمل مع التركيز والاستماع قبل الإجابة، وقبلت فكرة مثالية

سرعة البديهية وعدم التسرع في اتخاذ القرار وخلق روح الاخوة بين الموظفين وتحفيزهم استقطاب افكار الموظفين والعمل على تطوير العمل

العمل الجاد وحبى للعمل الذى افعله لاكون فى تطور وتميز عن غيرى

 

بكل بساطة ...الشدة في غير ظلم واللين في غير ضعف والميزة الاهم تعاملي مع موظفيني كأبناء لي ..مما جعلهم كلهم يحبونني ويحبون العمل ورفع الانتاجية ٣٠% والحمد لله

المراوحة بين اللين والشدة في الادارة من خلال ضبط أساليب المكافأة والتحفيز والعقوبات في حالة تجاوزالاطار القانوني المنظم للمؤسسة  وتعزيزالشعور بالانتماء مما يساعد على دعم المردودية والنجاعة و احكام التصرف على الستوى الاداري و المالي واعتماد مقاربة الحوكمة الرشيدة التي ترتكز على تحقيق أفضل النتائج بـأقل تكلفة وهو مايعزز القدرات التنافسية للمؤسسة و القدرة على التقييم و تقويم الأخطار و له نظرة استشرافية بالاضافة الى التمكن من أساليب القيادة.

التعامل بروح الفريق واناء العمل في شتى الضروف 

انني انظر الي ماوراء رد الفعل لي اي موظف وليس للفعل نفسة حتي اتمكن من معالجته جذريا