ما هي طرق إدارة الأزمات؟

• تقدير الأزمة وتحديد الأولويات وتفويض السلطة • وضع خطة علمية للحلول • تبسيط الحلول والإجراءات • فتح قنوات اتصال مع اطرف الأزمة • التواجد والمتابعة المستمرة

تقليل التكاليف مباشره اخذ قروض بنكيه زيادة المشاريع الربحيه الاكبر تقليل المشاريع الاستراتيجيه اعادة هيكله سريعه

يتوقف بالطبع على نوع الأزمات و هناك إداره للأزمات و الإداره بالأزمات.
و الأزمات التى من الممكن أن تتعرض لها شركه كثيره و طرق الحلول تختلف من بلد إلى أخرى.
ولكن الواقع يفرض نفسه أن معظم الأزمات التى نتعرض لها على صعيد المؤسسات أو الشركات أو حتى على مستوى الدول لا نجد لها حلول و معظم الحلول كلام على ورق و الدليل على كلامى أننا لم نحقق أى تقدم لا على المستوى الإقتصادى و لا حتى على المستوى السياسى.
لأن الأزمات إلى يومنا هذا هى ما تحرك الشعوب على جميع المستويات وعليه فيجب إداره الأزمات قبل حدوثها و ليكن بالتوقع و الإستدلال بالشواهد وهو ما يفعله الغرب.

قبل أن نفكر فى إدارة الأزمات وهى شيئ ضرورى فى أى مؤسسة أو منظمة أو حتى فى الدول وجود إدارة للأزمات يجب أن نفكر اولا فى إدارة لمنع الأزمات أو محاكاة الأزمات المتوقعة ومحاولة إيجاد حلول لها قبل وقوعها بناءا على المعلومات المتاحة والإمكانيات المتوفرة والظروف الموجودة لكل مؤسسة او منظمة على حدى مع أرتباطها بالإقتصاديات العالمية والمحلية مع محاولة إيجاد بدائل للحلول يمكن الإختيار من بينها وتنفيذها على أرض الواقع أى بدون وضع نظريات أكاديمية لا يمكن تطبيقها ولكن البحث عن حلول عملية وعلمية يمكن تطبيقها فعليا لأدارة الأزمات وإحتوائها ويكون من واجب هذه الإدارة وضع خطط للطوارئ برؤية واضحة وتوزيع العمل بها على باقى الإدارات كل حسب إختصاصه ليقوم بدوره فى حل الأزمة دون تضارب فى الإختصاصات والمواقع و المسئولية

1).
Threat to the Organization,2).
The element of surprise3).
A short decision time.

تبسيط الإجراءات وتسهيلها إخضاع التعامل مع الأزمة للمنهجية العلمية تقدير الموقف الأزموي تحديد الأولويات تفويض السلطة فتح قنوات الاتصال والإبقاء عليها مع الطرف الآخر الوفرة الاحتياطية الكافية التواجد المستمر في مواقع الأحداث إنشاء فرق مهمات خاصة توعية المواطنين الخطة الإعلامية في الأزمة

اولاّ مفهوم الازمه : هي أي حدث مفاجئ غير مخطط له يتسبب بتهديد سمعة الشركة أو يزعزع ثقة المتعاملين معها.
ثانياّ اشكال المتسببه وهى :1 - المفاجأة الغير متوقعه .2-المعلومات غير الصحيحة .
3- فقدان السيطرة .4 - التسلسل المتصاعد للأحداث.
* ولبد فى هذه الحاله التركيز على الحلول قصيرة الأمد.
* ويمكن تقسيم الأزمة إلى ثلاث مراحل:1 - التحضير( المنع )2 - التعامل مع الأزمة( الاحتواء )3 - التعافي( الانطلاق من جديد )

افضل ثلاث طرق هي طريقة فرق العمل وطريقة تفتيت الأزمات وطريقة احتواء وتحويل مسار الأزمة

يوجد العديد من الازمات , ولكن لادارة الازمات يجب اعتمادة عدة طرق وهي : المعلومات الخاطئة , المفاجاة الغير متوقعة, فقدان السيطرة - تهديد الشركة- اعطاي القرار بوقت قصير