كيف يمكنك قياس مدى فاعليتك في العمل ؟

من خلال:

1- العمل بروح الفريق الواحد

2- من خلال عنصر تحديد الأتجاه الصحيح في إتخاذ القرار

3- من خلال البحث في مكامن القوة والضعف في إطار التخصص

4- من خلال تقييم و تطوير الأداء

5-من خلال الإبتكار والإبداع في إطار الوظيفة

6- من خلال المشاركة في صناعة القرار

7- التخطيط في الوصول إلى الهدف

8- خفض التكاليف والنفقات

9- المشاركة في تحقيق الأهداف

مدى فاعليتك في المؤسسة تحددها إدارة الموارد البشرية  او رب العمل لأن لها علاقة مباشرة بفعالية المؤسسة التي تعمل بها ككل .

ولك ان تستشير من هم اكثر خبرة مني والمتخصصين .                                                                                                                                                                                                    

1.من خلال التقييم الذاتي لمدى الفائدة التي قدمتها للشركة سواء المادية أو الإعلامية2.من خلال تقييم زملائي بالعمل لمدى التطور بحجم العمل و تحسين أدواتي للارتقاء بالعمل3.من خلال تقييم مدير الشركة لي واعجابه بالمجهود الذي أقوم به في سبيل تطوير العمل4.مدى تفاعلي مع زملائي بالعمل ومساهمتي في خلق مناخ اجتماعي يقود إلى تطوير العمل

من خلال اتقاني لأداء مهامي المطلوبة ومدى اكتساب ثقة المحيطين من مدير وزملاء ، والإستمرارية في تحقيق الأهداف العامة للشركة مع الأخذ بعين الإعتبار تطوير مهاراتي وقدراتي بحضورالدورات التدريبية والتكوينية ضمن خطط الشركة الإستراتيجية للتدريب والتطوير

من خلال قياس مدى تحيقيقي لاهداف مؤسستي

من خلال رضى العملاء

من خلال تخفيض المحلاحظات على عملي و محاولة تجنبها

 

اذا صرت منتج في العمل ولك بصمة في العمل 

النظام والانتظام

التفاني والإخلاص 

التطوير الإيجابي من نفسي وعملي 

ومهارات عدة تختلف باختلاف البيئة ومكان العمل ونوعية الوظيفة

هو المردود الفعلى لما تغير فى الشركة منذ ان وطئت قدماى الشركة الى الان وكنت سببا فى هذا الانجاز 

هو التغير الحقيقى فى قدراتى ومهاراتى بل وطموحى المهنى فى الشركة

هو الانجاز الذى قدمته لقسمى وزملائى فى العمل 

هو الربحية والانتاجية التى وصلت اليها الشركة من خلال ادائى وموقعى 

هى كم المهام والواجبات التى تقع على عاتقى وتنفيذها بسهولة ويسر وبراعة واتقان 

هو التناغم الذى اقوم به بادائى عملى بكفاءة وفاعلية 

هو ادارة الوقت واختصار كم من شغلة او مهمة كانت تؤدى فى اكثر من درجة اصبحت الان تؤدى فى خطوة او خطوتين على الاكثر 

 

من خلال اداء عملي وكيفة اتقانه

عنصر فعال ملهم محفز .. أحب الحركة .. وأحرك فريق العمل معي

1- العمل عن طريق قائد ومجموعة عمل

 

2-  إتخاذ القرار الصيحيح فى الوقت المناسب

 

3- تحديد الايجابيات والسلبيات فى اقل وقت وتصحيح كل ماهو  سلبي

 

4- تقيم العمل بعد فترة فى الاداء والتطور

 

5-المسئولية المشتركة من كل فريق العمل من اول القائد حتى اصغر عامل

 

6- المشاركة فى اتخاذ قرار السليم فى وقت الازمات

 

7- التخطيط على ترشيد المصروفات لصالح العمل وليس بالسلب

 

8- النظر والتخطيط من بعد وليس على مستوي فترة قصيرة محددة