أيهما أفضل المدير الذي يكون قريب من موظفيه يصغي إليهم ويشاركهم في إتخاذ القرارات أم الذي يتعامل بحزم ويتخذ قراراته بمفرده وعلى الموظفين تنفيذه؟

بكل تأكيد ذاك الذي يكون قريبا من موظفيه ويتقرب إليهم ويشركهم في اتخاذ القرار أفضل دن ذاك الذي يتعامل بحزم فقط  لأنَّ الأول لم نقل أنَّه يجامل في تطبيق اللزائح لمن قصر منهم  بل هو يكسب الجميع وبهذا الكسب يجخلهم مستعدون للبذل والعطاء للحفاظ على العلاقة الطيبة مع مديرهم وعلبه الدافع للبذل سيكون حب العمل والرابط الاجتماعي الموجود بينهم وبين المدير عكس ماسيكون للثاني  الذي قد يرهب موظفيه غيبعدهم وينفرهم أكثر مما يقربهم , والله أعلم.

اعتقد ان الخلط بين الصفتين مهم بمعني هناك امور قد تستدعي النقاش و التي قد تكون افكار جديدة او تطوير لطبيعة العمل هناك امور لا تستدعي النقاش و التي قد تكون مجرد تنفيذ لشيئ من وحي الخبرات القديمة خالص تحياتي ,,,

المدير الدي يصغي الي موظفيه  

بالتاكيد التعامل بسياسة مع جميع الموظفين من اجل مصلحة الجميع لكن حتى لايفهم الموظف ان المدير ذو شخصية ضعيفة ومهزوزة يجب قبل ان يتشاور مع الموظفين ان يختار طريقة دبلوماسية ومناسبة حتى لايفهم الغير انه غير ملم بالامور الادارية والفنية وبذلك يكون هذا التشاور هو اختبار لجميع الموظفين دون ان يعرفوا لكي يتبين للمدير من هو ذو افق محدود ويحتاج للتطوير والتدريب بهذا يكون الشخص القريب منالموظفين وذو الرأي السديد,  

الجمع بين الاثنين افضل  فان كان حازما سيهابونه ومن الممكن اخفاء بعض الاشيء عنه وان كان متساهلا بشده لا يكون له احترام المدير 

في رأيي المتواضع يجب على المدير أن يستمع إلى مرؤسيه ويشاركهم الأفكار ويظل بينهم ولا يتكبر ولا يتجبر لكن يظل محافظا على هيبته واحترامه كمدير

يجب اشراك الموظفين في وضع السياسات التنفيذيه للمؤسسه وفق الخطة العامه لها لضمان تقيق الاهداف و لكن مع عدم السماح لهم بالتدخل في السياسه العامه للمؤسسه حتي لا تكن فوضه

الافضل بالتاكيد اشراك موظفيه لضمان كسب حماسهم للتنفيذ

المدير الذي يتقرب من موظفيه و يشاركهم بعض الأحيان و أن يكون أيضاً حازم معهم في بعض الأحيان بسبب أن أيضاً الموظفين يعتبرون نوع من أنواع مصدر الدخل للشركة إذا اهتم المدير بهم اهتم الوظفين بعملهم

Obviously, it's the manager that collaborates with his team and involves them in the decision making process.
The reason why so many companies are falling behind is the second pracitce, because the more the people you involve in the process of decision making the higher the chance that you make the correct decision.
When if it happens that a manager undertakes the process selfishly solo, he/she will be held accountable by the subordinates for any mistake no matter how strong his/her grip is on them. 

يجب على المدير أن يتقرب من الموظفين حتى يستطيع أن يعلم المقصر و المجتهد بسهولة  و يتعرف على الشخصيات التي تعمل تحت يديه و كي لا يشعر الموظفين بنوع من النفور الذي قد يكون سبب في عدم الإخلاص بالعمل .....