لو كنت مدير و أحد الموظفين يسبب لك الإحراج أمام الاخرين كيف تتصرف معه؟

أتعامل معه بهدوء أمام الموظفين، واُفضل مناقشته على انفراد وتجنب النقاش الحاد معه - وان عاد لنفس التصرف أكثر من مرة اُكرر تنبيهه على ضرورة تغيير طريقة تعامله.
وفي حال اصراره على ذلك التصرُّف اوجه الأمر إلى الإدارة لعمل اللازم معه، لتجنب اتجاه الموضوع للجوانب الشخصية في ذلك.

اقولة اتفضل اخرج واتعامل معة بالقانون حتي لايتم تكرار زللك منة او من غيرة

كيف سيسب لى الاحراج الا اذا انا اعطيته الفرصة 

و فعلا فى بعض بيئات العمل هناك اشخاص مهووسين بالسخرية من الاخرين و هذة شخصيات مريضة و ضعيفة يجب احتواءها و التعامل معها بصورة طيبة و عدم اعطاءها الفرصة للغيرة او السخرية 

طالما وجد هذا النوع من المشاكل فى العمل اذا المدير ليس على الخبره الكافيه والموظف عنده طموح كبير ولكن غير منضبط الموظف وصولى ويعتمد على الاثاره وهدم روح الجماعه فى العمل وفى هذه الحاله تجد معدل الدوران عنده عالى جدا

هناك قاعده هي اذكر الشي الايجابي امام الاخرين والسلبي بينك وبين الشخص احاول ان كان يتحدث في شي او يقوم بعمل شي بإشغاله باحضار اوراق او عمل مهمه اخرى لكي يتوقف دون يشعر ثم استدعاءه لتوضيح ان ماقام به كان من المفروض ان لا يكون دون التوبيخ بشكل عنيف بالتاكيد صدر الموقف منه دون قصد

تذكر أنك أكبر من المدير ( ولي الأمر ) وأن ولي الأمر يتصرف بالحكمة والرحمة وحسن الظن وقد يكون الموظف محق إذا ماتصرف ولي الأمر بالعدل والذكاء والصبر.

اولا يجب ان نضع فى الاعتبار ان المدير الناجح لا يجب ان يسبب له اى موظف اى نوع من الاحراج وعلى اى حال اذا كان هناك موظف يسبب اى نوع من الاحراج فيجب على المدير ان يتخذ معه إجراء فورى وراضع بحيث لا يكرره مره اخرى بأن يضع حدا للتعامل مع جميع الموظفين بالحكمه

أجلس معه واتقرب منه أكثر لمعرفة هذا السلوك، ربما هذا السلوك ناتج عن ثقافته، قد يعتبر الموظف هذا المسلك عادي حسب ثقافته.
لذلك لا بد من معرفة ثقافة كل العاملين بالمنظمة في حالة تباينهم حتى يسهل التعامل معهم.
وإذا علمت بعد ذلك أن هذا المسلك الذي يسلكه الموظف لا يتعلق بثقافته وهو يقصد هذا السلوك يجب إخضاعه لدورات تدريبية ومحاولة تفادي التعامل معه أمام الآخرين.

اتعامل مع الموقف بهدوء و ان استدعي لالمر لفت نظر هذا الموظف بشكل ودي (بيني و بينة) و ان تجاوز الاحراج حدود الادب لفت نظر اما الجميع و ان تطلب الامر جزاء خالص تحياتي ,,,

أستدعيه في مكتبي ومن ثم أناقشه في السبب الذي دعاه لعمل هذا العمل وبعد ذلك أراقب سلوكه مع زملائه وبعد ذلك أتخذ معه الإجراء المناسب

اعتقد انى مش ححط نفسى فى موقف زى ده من البدايه ولكن لو حصل !! يبقى ححاول احتوى الموقف وبعدين اكلمه على انفراد