ماهو العدد الامثل الذى يمكن ان يشرف عليه رئيس واحد فى كل مستوى من مستويات الادارة؟

ان نطاق الاشراف الضيق له مخاطره وكذلك النطاق الواسع من بطء القرارات وتعارضها وازدحام اجندة المواعيد  وقد حدد علماء الادارة6 و18 و20ولكن الصحيح يجب دراسة كل هيكل تنظيمى على حده لاختلاف ظروف كل هيكل واختيار العدد المناسب حسب الهيكل وحسب العمل باستشارة خبير

على راى المثل

(  المركب اللي ليها ريسين تغرق )

هناك خلاف بين علماء الإدارة حول العدد الأمثل لنطاق الإشراف فالبعض يرى أنه ثلاثة مرؤسين وهناك من يرى أنه ما بين سبعة إلى ثلاثة عشر مرؤسا. إلا أن هناك عدد من العوامل التي تؤثر في عدد المرؤوسين في عملية الإشراف عليهم ، فنطاق الإشراف هو عدد المرؤوسين التابعين لرئيس واحد وهذا يختلف تبعاً لحجم الشركة و عدد المستويات الإدارية فيها وكذلك الأقسام و الإدارات و الشعب و الوحدات الإدارية . و هناك علاقة بين نطاق الإشراف و عدد المستويات الإدارية في الشركة وهذا هو العدد القياسي لكل رئيس في كل مستوى إداري : الإدارة العليا لكل رئيس ستة مرؤسين. الإدارة الوسطى لكل رئيس مرؤسان إثنان. الادارة التنفيذية لكل رئيس مرؤسان إثنان.

أعتقد أن هناك عوامل كثيرة جدا لذلك و لا يوجد عدد نمطى ملائم لكل الأنشطة و ظروف العمل و الشخصيات و البيئات المختلفة ،، كما أن علم الإدارة من العلوم الحديثة نسبيا و لا يعول عليه كثيرا حتى الأن 

يفضل ان لا يزيد العدد عن50 عامل تحت سلطة مكل مشرف او مراقب

اعتقد ان الحصول على افضل النتائج يتم تقديمها عن طريق مشرف يتبع له20 اشخااص ومن المفضل ان يكون لكل10 مشرفين مدير..هذا راي رغم تجربتي البسيطة العملية