إذا كنت مدير لفريق عمل، ماهي أكبر مشكلة ممكن أن تواجهك؟

تنوع الثقافات والجنسيات

المشكلة التي تواجه هي :1/ تمارض البعض من الفريق .2/ عدم الأهلية الفنية للبعض .3/ عدم وجود روح التعاون والمحبة بين أعضاء الفريق .

 يلزم من طرفي القضاء على التمارض وذلك من خلال وضع حوافز مادية , أما بالنسبة للأمور الفنية يجب وضع كل فني مع الغير فني  حتى ترتفع السوية الفنية ووضع حوافز عينية لذلك , أما المشكلة الكبرى عدم وجود روح التعاون مابين الفريق هنا يجب زرع روح المحبة بين الفريق ووضع حوافز مادية ومعنوية ...

انخفاض المستوى الفني للمرؤوسين وعدم التعاون

فوضى العمل و خلق الأعذار للتأجيل

الأ استطيع أن أحصل على حقوق فريقى ,

حق الشركة من العمل أنا كفيل به أما حقوق فريقى فيما يبذلون من جهد كيف لى أن أضمنه ؟

مدى فهم الفريق ودرجة استيعابهم مقدرة بشرية

عدم التعاون معي كمدير للفريق

تكمن المشكلة الحقيقية أولا في التواصل, من ثم يمكنك أن تفرق المهام حسب مهارات كل فرد من الفريق و بذلك تكون قد تخطيت مرحلة هامة لكي تحصل على النتائج و المردودية المبتغى وصولها

عندما يكون الفريق متكون من أعضاء ذوي أقدمية من محبي أقل جهد مع عناصر جديدة نشيطة فتكون العدوى السلبية

tools & manpower

والله على حسب الأمور ولكن أسعى دائمآ ان كنت مدير فريق لا يحدث أي مشكله وهذا الشيء لا بد أن يكون بالتعامل مع نفسي قبل أن اتعامل مع الفريق فأن كنت قائد فوجب لي أن أكون قائد متمرس.
ولكن أعتقد ان المشكله التي أراها أنا أنها كبيره بنسبه للمدير هي الاتكال وكل موظف يغطي على الثاني.
فوجب لي أن أكون قائد فريق بدون مشاكل.