Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل كثرة التنقلات من قسم الي اخر داخل الشركه الواحدة دليل علي ضعف الشركة ام قوتها؟

user-image
Question ajoutée par Hesham Gamal , Customer Service Advisor , British Council
Date de publication: 2014/07/17

لكل إدارة سياستها في التنظيم الإداري وهناك تفكير مختلف ونظريات متعددة في الادارة فأحيانا يكون نقل الموظفين له طابع ايجابي أكثر من كونه ظاهرة سلبية كما يراها البعض فالمدير الذي لديه خطط استراتيجية بعيدة المدى واحيانا يجد في موظف أو اثنين مهارات متعددة فيكون النقل لصقل هذه المهارات وإعدادهم لتولي المناصب الادارية الاعلى وكيف يكون مديرا إن لم يمر على جميع الاقسام و يقوم بنقل موظفيه بين الاقسام ويكون بذلك قد اكسبهم خبرة جديدة في قسم جديد وبنفس الوقت ارتفعت مهارته ويكون تصرفه هذا من جهة درء المخاطر المستقبلية فكيف إن فقد أحد موظفيه لظرف ما ألا يجد من يقوم بعمله من زملائه؟ هذه احدى ايجابيات النقل ولكن النقل العشوائي أو التعسفي فهو دليل على سوء الادارة 

Mohamed Abd El-Aziz
par Mohamed Abd El-Aziz , Senior Planning Engineer, PMP, PMI-RMP , Construction and Reconstruction CRC - Dorra Group

فى رايى هو اما دليل على ضعف الموظفين , او وجود جيل واحد ملم بالعمل ويحظى وحده بالثقة وهذا الجيل لم يربى غيره

فى كل الحالات هو دليل على ضعف الهيكل التنظيمى للشركة

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?