ممن تتوقع افضل النتائج فى الادارة ؛ مدير يستخدم الجزاءات : مدير صديق للعاملين ؟

المدير الذى يتقى الله فى العمل ومكان العمل وفريق العمل وفى نفس الوقت صديق كل اعضاء فريق العمل والمهنى فى تطبيق سياسه الثواب والعقاب والملتزم بكل النظم والوائح والسياسات والقوانين الخاصه بالعمل ومكان العمل

بحسب تجربتي المهنية ..أرى ان افضل النتائج في الادارة ، التي يكون مديرها صديق للعمال ، فيتحول العامل من آلة تنفذ الأوامر الى شخص مبدع محب لعمله ، غير ان الجزاءات مطلوبة من الوقت للآخر لأشخاص معينين و في اوقات حاسمة ..تحياتي

افضل النتائج فى الادارة

مدير صديق للعاملين بما ان المدير صديق لن يحدث مشاكل او خطأ لأنهم يكونو متوافقين مع بعضهم الصداقة فى الشفل شئ جيد وان حدث اى خطأ يجدون الحلول مع بعضهم ايضا

المدير المرن الذي  يستخدم نظام الثواب والعقاب معا  هو الذي تكون لديه أفضل النتائج في الإداره

من راي الشخصي المدير صديق للعاملين ... لأنه تؤدي الى خلق بيئة للعامل بأن بكون مبدعا في اداء عمله بلا من آلة تعمل على تنفيذ الأوامر سواء كانت صحيحة او خاطئة 

فعندما يكون المدير صديق للعاملين يمكنه ايضا الاستفادة من آراء او خبرات جديدة من العامل في حال كان الامر في ضرر بصالح الشركة وقام العامل بإدلاء رأي فيمكن حينها الاستفادة منه 

مدير صديق للعاملين

الاثنان مكملان لبعضهم فيجب التأديب من وقت لاخر وتوقيع الجزاءات ولا يمكن الادارة بدون صداقة حقيقية مع الموظفين

الصادق والصديق والصداقة القائمة على الاحترام بين الطرفين

المدير يكون صديق للعاملين وبنفس الوقت يستخدم الجزاءات لمن يخطئ في عمله

اي ان صداقة العمال واستخدام الجزاءات مكملة لبعضها البعض

بدون تفكير نعم  المدير  صديق للعامل ترضينى   شخصيا  وكثيرا ما تدفع الموظف ليكون الة متحركة مبدعه منتجة ويقوم بتنفيذ عمله بصورة اكثر من المطلوبة فالاقتراب من العامل شئ راع ونبيل وفى صالح المدير والعمل

 

من الافضل ان يكون المدير بمثابة الاب الروحي والصديق المثالي للموظف حيث ان الموظفين بحاجة لمن يثق بانتاجهم وافكارهم اكثر من القاء الاوامر والتعليمات وباللتالي التوجيه المعنوي والودي يجلب حب العمل والاخلاص والتفاني به وهذا لا يمنع من استحقاق الجزاء في حال الخطأ