انت مدير شركة ووجدت جميع الموظفين يجتمعون علي رأي واحد انه يوجد موظف كسول وكذاب بالشركة ماذا تفعل معه؟

أتعامل مع الموظف المعني طبقا للوائح و القوانين الداخلية للشركة

الاخذ براي العمال طريقه غير معتمده من الادارات كال عمل والعمال لذا يجب اولا تثبيت اخطاه وسلوكه الخاطيء على اوراق ووقائع لنتمكن من محاسبته رسميا وتم تثبيت كل ما يقوم به من اخطاء او اكاذيب تضر العمل وليست تعاملاته الخاصة مع العمال لان التعاملات الخاصة ليس لها اهتمام من الشركة ما دام الانتاج المطلوب من الموظف سليم وفي التعاملات الخاصة بين الموظف وزملائه يجب ان تكون شكاوا مكتوبة ليتم التحقيقي فيها معه والشكاوا الشفوية لاتؤخذ بالاعتبار من هنا يمكن تعديل سلوك الموظف واذا اصر على اسلوبه يتم التعامل معه بالحسم من راتبه وينذر ثلاث انذارات في فترات مختلفة ومنها اذا لم يتحسن اسلوبه واستمرت الشكاوا يتم فصله وقد تجمعة عليه كل الادله والتي يستحق بها فصله.

اذا سبت فعلا ما اجتمع عليه الموظفيين

ساخلي طرفه فورا.

الكذب صفه زميمه

انا عن نفسي ساحقق في الامر و ان كان صحيحا سيطرد على الفور دون اي انذار 

اولا : استدعاء الموظف و معرفة ما هي المشكله منه و لماذا هو يتصرف بهذه الطريقه الذي يجمع عليها زملائه . اذا كان ذلك صحيح يجب اتخاذ القرار

لفة نظر و من ثم الانذار بالفصل و اخيراص يتم فصله

من البداية اذا كنت انا مديرًا لشركة ما فيجب ان اكون على صله كاملة بكل من هم بالشركة واكون اكثر تعاملا مع كل فرد بها

واعلم ما لا يعلم باقى العاملين بالشركة

فيحب على احتواء كل العاملين بالشركة

ولا انتظر ان اعرف شيئا جديدا من الاخرين

فيجب ان اكون دائما لدى القدرة على التواصل معهم وان عجزت عن ذلك فانا لا استحق ان اكون فى هذا المنصب الوظيفى

وما يجب اتخاذه مع الموظف محل النقاش هو استدعائه ونقاشه عمل يدور حوله ومعرفة الاسباب الكامنة وراء ما يتحدثون به زملائه عنه وان صدق ما يقولونه زملائه وثبت ذلك فسوف اعطيه فرصه اخيرة للرقى والانضباط والعمل كموظف مثالى واذا تكررت اخطائه مرة اخرى فسوف يتخد قرار بفصله من العمل