ايهما تفضل الادارة بطريقة روح العائلة ام بطريقة الصواب و العقاب؟

كلتيهما

اتفق مع الاخوة الذين قالوا الاثنين معا. لان العمل بروح العائلة يرفع معنويات الموظفين ويزيد من حبهم للعمل. لكن اهمية مبدأ الثواب والعقاب تتجسد في الحفاظ على نظام العمل وتحفيز الموظفين المتميزين. كما انه يعاقب المقصرين. وهذه اساسيات في العمل.

الاثنان معا

فهما وجهان لعملة واحدة لا يمكن الفصل بهم

فكما تحب كمدير من مديرك المباشر ان يعاملك عامل من هم ادنى منك درجة وظيفية :)

لكل منهما سيئات و حسنات و لهذا لافضل العمل بالطريقتين ... لانو حتى في روح العائلة يجب ان تتم معاقبة المخطئين و العكس صحيح.

لا يوجد تعارض بين الطريقتين

من اكثر الامور نجاعة في رأي الجمع بين الاثنين فعلاقاتي داخل العمل في جو عائلي يحيطه بشئ من الجدية في أداء الموظف لعمله والالتزام به لما فيه مصلحة العمل .

الاثنان معا..والتوازن فى الادارة من الامور المطلوبة

روح العائلة صعب جدا ولكن طريقة الثواب والعقاب والادارة القوية هي التي تسيطر على الامور قبل تفاقم الامر

الاثنان معاً ، لانه ان تم العمل مع الموظفين بروح العائله يصبح بعض الاشخاص متسلطين وهنا لا بد من قمعهم : وتوجيه حسب الالية العمل المطلوبه من كل شخص وبعض الاحيان لا بد من تعامل الروح العائليه لكي لا تسبب علي الموظف ضغط نفسي او معنوي ويتخلى عنا بسبب هذا التعاملات ، الاثنان معاً يودياً الي الانتاجية باذن الله عزوجل

سؤال مهم جداً واسعدت بقراءته اتفقت اغلب الاجابات ان في الاثنين ايجابيه انتاجيه تصب في مصلحه العمل ومن واقع تجربه شخصيه ارى ان المواقف العمليه لا تستغني عن الاثنين فالعمل بروح العائله الواحده يشد ويرفع المعنويات بالموظف ويشجعه لاظهار المزيد من الانتاجيه ولكن يتحتم علي في بعض المواقف تطبيق الثواب والعقاب لضروره الحفاظ على الإنتاجيه والاداء الإيجابي لهذه العائله

 يفضل كليهما 

 وجود روح تربط بين افراد الشركة كعائلة  مع تطبيق نظام ثابت وعادل للثواب والعقاب