لديك متقدمين لوظيفة ما ، شخص ذات مهارة عالية في التواصل وشخص آخر ذو كفاءة عالية . من توظف هنا ؟

لابد من وجود تكفاءة بين الكفاءة العالى و التوصل لانه لابد من التوصل بين الموظفين فى العمل لكسب المعرفة و الخبرة و الكفاءة تاتى بالوقت أكثر و الممارسة

أن أقول حسب المنصب المقدم فإذا كان المنص في قسم التسويق فيكون صاحب المهارات العالية في التواصل ,أما إذا كان مثلا في قسم المحاسبة فيكون صاحب الكفاءة العالية حيث أن من بين مهام الموارد البشرية توزيع المورد البشري على حسب الإحتياج الكيفي للوظيفة

الكفاءة العالية نادرة الوجود بين الموظفين تكاد تكون نسبتها مابين10 إلى15% بين الموظفين وهي الأهم والتي تغلب على التواصل الذي يأتي تباعا ليصبح تراكمي مع الزمن 

مهارة عالية في التواصل

بسم الله الرحمن الرحيم ، طبعا القرار هنا يتوقف على طبيعة العمل واحتياجات الوظيفة هل التواصل أهم من الكفائة أم الكفائة أهم لابد من ذكر طبيعة العمل لتحديد الاهمية لكلا منهما . وبوجه عام الكفائة العالية أفضل في أغلب الأحيان من وجهة نظري .

الشخص ذو الكفاءة والخبره يفيد اكثر فى العمل اما التواصل يكون بالممارسة

بالتأكيد صاحب المهارة العالية في التواصل

لأن الكفاءة والخبرة العملية تكتسب مع الوقت بينما التواصل والاتصال فانه صعب اكتسابه وعليه تقوم اغلب الاعمال

يعتمد ذلك على خصلئص الوظيفة التي سيشغلها الموظف المنشود. ولهذا، يجب اختيار شخصية المتقدم للوظيفة بناءً على متطلبات المهام المنوطة به. مثلاً اذا كان صاحب الكفاءة العالية من الأشخاص الذين يحبون العمل وراء الكواليس، لا يمكن أن تضعه في مواجهة العملاء، أو أن يعمل في قسم التسويق. وبالعكس صاحب  المهارة العالية في التواصل لا أستطيع أن أتخيله يعمل في قسم المحاسبة أو الأرشيف مثلاً، لأن ذلك لن يخرج أفضل ما عنده، بالاضافة الى أن ذلك سيحبط الموظف ويقلل من عزيمته وبالتالي سيرتد ذلك سلباً على ادائه. لذلك، يجب وضع الرجل المناسب في المكان المناسب (البيئة التي تناسب امكاناته) ليعطي أفضل ما لديه.

ذو كفاءة عالية يعطى نتائج مضمونة

اكيد شخص  ذو كفاءة عالية لانها منعدمة الوجود ...اما في التواصل فهي موجودة نسبيا مقارنة يالكفائة العالية  ويمكن اكتيساب التواصل مع مرور الوقت..

الشخص ذو الكفاءه والخبره طبعا لان مهارات التواصل يمكن اكتسابها