كيف يمكن ان تقنع المدير العام ان طريقته في التقييم سيئة ؟

العلاقة بين الرئيس والمرؤوس محكومة بنطاق العمل، واذا ما اردت لفت الانتباه لطريقته في التقييم، فيجب العمل على تبيان نتيجة التقييم السيء لهذا المدير وآثاره على الموظفين عن طريق تقديم تقرير يبين فيه استطلاع رأي المعنيين مثلا.

اولا يجب التحدث باسلوب لائق ومهذب ، احاول لفت انتهباهه الى الامور التى  يجب عليه اخذ بها فى عملية التقييم من خلال وضع هذه الامور دائما امامهونصب عينه

هناك طريقة مثلى للتحدث مع المدير و دلك بأن تبين له مدى المهارات التي من الممكن أن يأخدها بعين الاعتبار أثناء تقييمه للعمل و كدا تدكيره بالاجتهاد في العمل و عدم التطاول عليه حتى و لو أخطأ التقييم بل بالحكمة و العمل الدؤوب يتسنى للفرد أن يقنع الجانب الآخر بوجهات النظر

ان يقوم المرؤس فى علاقة طيبة مع الرئيس لكى يقوم باقناعة بالطريقة الصحيحة لنجاح العمل

عن طريق الثناء في وجهة نظره ثم بعدها نعقب انها لو كانت علي نحو اخر لكانت افضل 

 يجب التحدث بطريقة عقلانية بما لايخل بلغة الحوار , مع محاولة لفت انتباهه الى الأمور التى  يجب عليه اخذها في الحسبان  من خلال وضع هذه الامور دائما امامه مع الألتزام بتطبيق القوانين والتعليمات

بالحجه والبرهان انها في مصلحه العمل

عبر ابراز تقييم جديد معلل مرفق بالمستندات التي تبرّره والنتائج الايجابية ، و بعد المقارنة الحوار البنّاء، واذا كان المدير حريصاً على الانتاجية السليمة ، لا بد له من ان يأخذ بعين الاعتبار ما يراه مناسباً ... 

بحسن الخلق ... وتقديم تقييم مواز بطريقه ملائمه 

بالالتزام بالوائح والتعليمات

بإجرا ء مقارنة تفصيلية بين شركته ومحموعة من شركات أخرى كانت أدنى مستوى من شركته  مع إقناعه بوضع إستؤاتيجيات جديدة تكون جافزا للتغيير