إذا كنت مشرف على الموظفين ، هل تقوم بمساعدة أحدهم في حال تراكم عليه عمله أم تتخذ إجراء عقابي بحقه ؟

حسب الظرف الذي تسبب بتراكم العمل

إذا كان التراكم بسبب الإهمال سأتخذ بحقه إجراءات عقابية مُناسبة  وفق ما نص عليه القانون النافذ ، أمّا في حال كونه موظف نشيط ومخلص لعمله سأقوم بمُساعدته ولكن مع التوضيح بأنّ المُبرر لعدم إتخاذ عقوبة بحقه الظرف الطارئ والقوة القاهرة التي عصفت على حياته فغيرت أدائه لفترة وجيزة لا أكثر

والظرف الطارئ والقوة القاهرة نظريتان أخذ بهما القانون للتخفيف من الأعباء المُلقاة على عاتق المدين في حال توافرت شرائطهما

اجابة الاستاذه فتون اكثر من ممتازة 

أتفق مع إجابة الأستاذة المحامية المشرفة فتون إبنت البيك

إذا كان الأمر عارضاً و استثنائيّاً فلا بأس، مع الأخذ بعين الاعتبار سلوك الموظّف و اسباب التّقصير الحاصل.

و لا ألجأ للطّلب من زملائه مساعدته فلهذا نتائج سلبيّة

بكل الأحوال لابد من مساعدته

هذا يرجع لتقييمى الشخصى كمشرف

فى حالة انه مجتهد و العمل زيادة عليه يجب عليا ان اساعده اما لو هو مقصر فساقوم بتوجيه الموظف كيف يأدى عمله و اقوم بانجاز العمل معه ليتم انجاز العمل فى الميعاد المحدد فى حالة انه دائم تكرار ذلك بدون عذر وبعد التوجيه سأقوم بأتخاذ الاجراء اللازم 

نعم على حسب الظرف القائم مع إجابة الأخت/فتون

إذا كان تقصيرا منه فسوف أتخذ الإجراء اللازم أما إذا كان يجهل تقسيم وقته للقيام بأعماله فسوف أقوم بتعليمه كيفية التحكم في الوقت مع إعانته على الأعمال,أما إذا كانت حالة إستثنائية لمرض أو لمشاكل فسوف أقوم بإعانته حتى يتخطى محنته

ليس لدي الخبرة في هذا المجال ولكن يجب معرفة  الاسباب التي أدت الى تراكم العمل و معرفة إن كان تقصير من الموظف أم أنه ضغط عمل و لم يستطع مجاراته و بذلك أستطيع إتخاذ القرار المناسب

على  حسب سلوك هذا الموظف اذا كان يعمل بأخلاص سوف اساعدة واذا كان اتكالي سوف اعقابة