ما هي خطوات إنعاش مشروع متعثر ؟

التغير وعمل هيكلة جديدة مع الاستفادة من الخبرات الموجودة

1- التعريف بالمشكلة 

2- عمل بدائل لحل المشكلة 

3- مقارنة البدائل 

4- اختيار البديل الامثل 

5- التخطيط 

6- حل المشكلة ( انعاش المشروع )

التحفيز لدي الموظفين وزاقامة الحب بينهم اولا وضع حطه استراتجيه ممنهجه بقواعد الصحه والسلامه والسير عليها البدء بالخطه مع الاتزام بالتعليمات والقوانين

1-حسن الادارة 2- البنية التحتية السليمة 3 - التسويق السليم 4- الدعم المالي

اولا معرفة مسببات المشكلة لان المعرفة جزء كبير من الحل ثانيا عمل خطط موضوعية قصيرة اولا لمعرفة النتائج ثم الارتقاء الي متوسطة مع التعديل في ثغرات الخطة القصيرة موضوع التنفيذ ثالثا العمل علي خلق روح تناغم وتفاهم في فريق العمل لان الجو المناسب والمنسجم يؤدي الي الابداع مع مراعات التنافس كنوع من التحفيز يولد الابداع

1-      وجود فكرة مبتكرة للمشروع مع دقة الاهداف

2-      اعداد خطة محكمة للتسويق

3-      تحليل دقيق ميداني و احصائي لسوق المنافسة

4-      إعادة الهيكلة والتطوير لمن يتولى القيادة بالمشروع 

5-      تغيير خطة العمل وطريقة التنفيذ بما يتناسب وظروف السوق و العرض و الطلب

معرفة سبب التعثر اولاً ثم وضع حلول له باسرع وقت ووضع خطط عملية لمعالجة الخلل الموجود وايضا العلاقات العامة فى اى مؤسسة.. ضرورية ولها دور مهم فى مثل هذه الاوقات بنسبة كبيرة فى حل العثرات

البحث عن المشكلة تحديد سبب المشكلة التي تسبب تعثر المشروع القيام بالاجراءات اللازمة لازالة السبب و من ثم القيام بعمل جدول زمني للمشروع يضع بعين الاعتبار العثرات التي يمكن ان تواجه المشروع مستقبلا

كتابة دستور واضح وإعادة كتابة الرسالة والرؤيا، وضع خطط للمستقبل القريب والمستقبل البعيد. البدء في العمل في أقرب وقت، وضع الموظفين في المكان المتخصص فيه.

دراسة أسباب التعثر 

تقدير سريع للحلول ولمعرفة المنحني الزمني للمشروع لمعالجة الخلل 

معرفة الموظف والمدير والمشرفين المناسبين للقيام بعملية التصحيح 

وضع خطط عملية حقيقية تستدرك الخلل 

اول خطوة هي اجتماع جميع المسئولين وتحديد المسئوليات ومعرفة نقاط ضعف المشروع وتقييمه