لقد تم تعيينك مديرا لشركة تسود فيها الفوضى ، ما هي استراتيجية الطوارئ التي ستتبناها لاستعادة الانضباط مع العلم أن سر النجاح هو الانضباط؟

أولا يجب معرفة سبب هاته الفوضى هل هي بسبب بشري أم بسبب إداري أي برنامج و نهج سير المؤسسة و من تم البدء في و ضع خطة لاستعادة الانضباظ 

شكرا على الدعوه الكريمه

اولا: سأقوم فورا بعقد إجتماع عام لكافه العامليين على إختلاف تخصصاتهم و مستوياتهم الوظيفيه  ، وسأعلن لهم أنه لابد من تعاون الجميع نحو الرجوع بالمنظمه إلى حاله الإلتزام والأنضباط الكامل  دون آى تهاون فى ذلك على الأطلاق ، كما سأعلن أمام الجميع بأن أكون قدوه فى الألتزام لكافه تصرفاتى وأعمالى وعلاقاتى خلال توقيتات العمل بالمنظمه  

ثانيا: سأقوم بعقد إجتماع منفصل مع قيادات المنظمه ، لإستثاره دوافعه لكونه القدوه لدى باقى العاملين ، وأننى لن أتهاون مع الجميع بصرف النظر عن مستواه الوظيفى أو تخصصه

ثالثأ: مراجعه كافه السياسات والقواعد الخاصه بالألتزام  سواء من ناحيه مواعيد الحضور والأنصراف أو الإلتزام بتحقيق أهداف كل فريق عمل وتوقيتات تحقيق تلك الأهداف

رابعا: إعلان سياسات واضحه للثواب والعقاب تطبق على الجميع بعداله ومساواه وشفافيه كامله دون آى نوع من المجامله

خامسا: سأعلن عن مكافاه شهريه لفريق العمل الأكثر إنضباطا فى كافه الأمور سواء من ناحيه مواعيد الحضور والأنصراف  ، أو من ناحيه التميز والأنضباط فى الأداء ، وفى ذات الوقت سيتم الأعلان عن أسوء فريق عمل فى هذه النواحى لحرمانه من بعض الحوافز الدوريه ، كأسلوب تحذيرى للعوده إلى الأنضباط الكامل 

مرحبا ربما هدفها هو الفوضى لكن في الغالب يتم افراغ شحنة الغضب وحماية الممتلكات والاشخاص بقدر الامكان ومن ثم المعرفة الاولية للسبب لحل المشكل فورا ثم تحديد الممثل لكل طرف متنازع ومعرفة الاسباب الرئيسية وراء ذلك وتقديم البدائل والحلول الممكنة واختيار الحل الامثل والذي يرضي جميع الاطراف وبعدها يتم التطبيق للحل تحت الرقابة المنتخبة لتجسيد الحل 

في البداية سوف اقوم بطلب سجلات الشركة ومستوى عملها وأدائها في الفترة لحالية وتقدير حجم الخسائر ان وجدت وما هو سببها 

ثانيا سأطالب بعقد اجتماع عاجل مع اعضاء الشركة موضحا فيه خطورة الوضع الحالي الذي تمر فيه والتوقعات المستقبليه للشركة اذا استمرت على هذا المنوال وهو مبني على جدول نتائج عمل الشركة الحالي 

ثالثا سوف اقدم خطة عمل حالية للشركة للتخلص من الاخطاء وتجاوزها و ايجاد حلول للمشكلة متظمنه تفاصيل مهمة 

اهمها مواعيد الدوام للموظفين ومواعيد انتهاء الدوام وكيفية تسجيلها 

و اهم الملفات المحفوضه للعمل وطريقة حفضها مع توزيع على الموضفين ملف المهام المخصص لكل شخص فيهم كما هو موضح في عقودهم لتوضيح مهامهم وعقوية التخلي عنها وعدم العمل بها 

ثم بعد ذلك وبعد المناقشة اهم التحديات الي تواجه المؤسسة وما قد تكون النهاية فيه تبدء مرحلة مراقبة دقة العمل وجودته وهل كان الاجتماع ناحج وما هي الاجرائات المترتبة على الاشخاص الذين لم يطبقوا المطلوب منهم