فى الدول النامية وخاصة دول الشرق الاوسط لماذا تتبع معظم الشركات المركزية فى الادارة ولايتم تفويض المهام ومنح الصلاحيات ومن ثم محاسبة المسؤولية ؟

فى مجال عملى فى شركات عائلية ومؤسسات فردية وشركات اخرى نظامية وذات هيكلة ادارية لوحظ ان الشركات التى تعتمد على المركزية فى الادارة لايلاحظ عليها اى تطور او توسع فى النشاط برغم بدا نشاطها منذ قرون فى حين ان الشركات التى تعتمد على اللامركزية وتفويض المهام الادارية لوحظ بها تطورا وتوسعا ملحوظا واصبحت من كبرى الشركات المساهمة المغلقة فى المنطقة فى فترة وجيزة وذلك حيث يعتقد بعض رجال الاعمال البادئين نشاطهم او ورثوه من ابائهم منذ عشرات السنين لايرجعون توسعهم فى النشاط الى انتعاش الاقتصادى فى عصرهم بل يعتقدون انه من ذكائهم وان عقولهم هى من اوصلتهم لما هم فيه من توسع والان هم لايستقدمون خطوة ولا يستاخرون وانما يقولون كما قال هارون الرشيد عن كثرة امواله انما اوتيته عن علم من عندى نحن الان فى عصر التنافس الاقتصادى فى جميع بلدان العالم و لامجال للادارة العشوائية المبنية على المحاولة والخطأ فبدون الرؤية ووضع الاهداف والتخطيط لتنفيذها لانجاح كما قالت الحكمة * من السهل الوصول للقمة ولكن من الصعب الحفاظ عليها * هذا والله ولى التوفيق ,