ما هو دور المواد البشرية؟

أختي الغالية سؤالك يحتاج لإجابة من صفحة الموارد البشرية أو بالأصح تنمية الموارد البشرية

دورها يبدء مع الموظف من تاريح التعيين حتى إنتهاء التعاقد ويشمل ذلك فترة الإختبار والتدريب والتقييم والترقي والإجازات وزيادات الراتب والبدلات والظروف الخاصة والمشكلات الأسرية والشخصية والمظهر العام للموظف والشركة والزي الرسمي ويتداخل مع جميع الأقسام حسب النشاط بإختصار الموارد البشرية هو عصب إدارة اي مؤسسة أو شركة...

دور الموارد البشرية ما ذكر الزملاء الافاضل من قبل وهو فى تميز الشركة ومساعدة موظفيها وانشاء الكيان الخاص بيها  وهكذا .......

دور الموارد البشرية كبير 

يتمثل دور الموارد البشرية في خلق الشركة وكيان الشركة وابداع الشركة وتميز الشركة

تحفيز الموظفين والمحافظة عليهم توجيههم وتثقيفهم حفقظ حقوقهم وحفقظ حقوق الشركة 

تقييم الموظفين وتقويمهم

اصدار اللوائح والتعليمات التي تنم عمل المنظمة

تهيئة الموارد البشرية القادرة على تحقيق اهداف المؤسسة من خلال التوظيف والتطوير واستنادا للهيكل التنظيمي وملاكات المؤسسة

وضع الاهداف والاستراتيجيات للشركات , التوظيف , التقييم , وفي بعض الاحيان يقوم بوظيفة الادارة المالية من حيث الرواتب

 ببساطة شديدة ،الموارد البشرية لها دور استراتيجي في أي شركة أو منظمة لأن دورها هو الاهتمام بالعنصر البشري الذي تقوم عليه الشركة أو المنظمة ..

 ببساطة أكثر ، إدارة الموارد البشرية هي الادارة المسئولة عن أهم عناصر العملية الإدارية أو الانتاجية وهو العنصر البشري المحرك الرئيسي داخل الشركة ويبدأ دورها في وضع الأسس التي ستسير عليها الشركة منذ بدايتها فيما يخص الموظفين وحتى ترك الموظف الشركة ..

ودورها لاينحصر فقط في وضع البرامج والسياسات والأنظمة الخاصة بالعمل ولكن أيضا في ضمان تطبيق تلك النظم من كلا الطرفين (ادارة الشركة وموظفيها)بل يتتعدى دورها الى المساهمة الفعالة في اختيار العناصر البشرية الملائمة لمتطلبات الوظيفة ، واتخاذ الاجراءات المتناسبة مع القوانين والأنظمة فيما يخص تعيينها وتحفيزها بشتى الطر على الاستمرار وبذل الجهود لتحقيق أهداف الشركة . دور استراتيجي ، ولها علاقة حيوية مع جميع الإدارات والمستويات الإدارية .

 باختصار ، هي الإدارة المساهمة في تحقيق أهداف الشركة من خلال عناصرها البشرية  ، وهي الإدارة المساهمة في الاحتفاظ بالكوادر البشرية وتخطيط مسارها الوظيفي ومراقبة اداءها من خلال نتائج تقييم الأداء مع ضرورة تطوير تلك العناصر البشرية من خلال برامج تدريبية مناسبة لأهدافها والاهتمام بالموظف من كافة النواحي (شئونه ، عوائده ، علاواته ، .... الخ .