Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

قرار بتعديل نظام تخطيط الموارد الموجود لشركه تم الاستثمار فيه ولم يقدم الغرض منه أم تركه وانشاء نظام جديد ؟

قامت الشركه بضخ استثمارات في نظام لتخطيط الموارد خاص بها ولكن النتائج غير ايجابيه وقد طلب منك استلام العمل والتخاذ القرارات اللازمه .. فما هي الاجراءات الواجب اتباعها لاخذ القرارات السليمه والخاصه بتعديل النظام الموجود او تركه وإنشاء نظام جديد ... وفي حاله اتخاذ القرار بإنشاء النظام الجديد ما هي الخطوات الواجب اخذها في الاعتبار لبناء نظام مفيد للشركه وكيف ستواجه ردود فعل المسثمر فيما يخص ما تم انفاقه في استثمارات سابقه ... وهل ستؤثر قرارات المستثمر في هذه الحاله علي قراراتك واتخاذ قرارات لا ترغب في اتخاذها ....

user-image
Question added by Ahmed Mohamed Gaber Soliman , Payroll Manager , Omar Effendi
Date Posted: 2018/02/03
Ahmed Bakshwain
by Ahmed Bakshwain , HR Manager , Abdulaziz Ali Alsudais & Sons Holding

يفضل قبل ضخ المبالغ للموارد البشرية 

وضع الاهداف الاستراتيجيه 

وضع الميزانية السنوية للقسم 

استقطاب الكوادر البشرية التي سوف يتم تطبيق انضام اهداف اي منشاء 

 

هذه هي اهم الاهداف لتحقيق 

Ghassan Ibrahim Osman  Mohamed
by Ghassan Ibrahim Osman Mohamed , IT Manager , Ayman Bashir & sons

ERP أهمية نظام الـ

تقليل التكلفة والوقت اللازم في العملياتسرعة إكتشاف الأخطاء وإصلاحهاسهولة تغيير آلية العمل للشركة وتوسعها بسرعه وتحويرها لدخول أسواق جديدهأخذ قرارات أكثر حكمة بالإعتماد على الأرقام والحساباتزيادة كفاءة الخدمات والسمعة

ERP عوامل نجاح نظام الـ

إعداد وثيقة المتطلبات  بشكل جيد بعد فهم طبيعة العمل بأدق تفاصيله

فرز المشاكل التي تطمح الشركة بالتخلص منها من جراء تركيب النظام

الرؤية المستقبلية البعيدة للشركة واخذها بعين الاعتبار لدى اختيار البرنامج المناسباختيار البرنامج المناسبتوفير الدعم القوي من قيادة المنشأة لمدير المشروع أو المُطبقالتنسيق بين أطراف المشروع الاستشاريين وفرق العملتوفير فِرق عمل مؤهلة للعمل مع الشركة الاستشاريةمشاركة فرق العمل في مراجعة المخرجات و تقديم الملاحظاتمشاركة فرق العمل من خلال الالتزام والحضور الدائم في مختلف مراحل المشروعتدريب المستخدمين على الانظمة وإجراءات العمل الجديدةادارة عملية التغيير ومتابعة الموظفين

ERP أسباب قد تؤدي إلى فشل نظام الـ

عدم تقدير تعقيد النظام , معرفة المتطلبات بشكل جيدعدم دخول الموظفين بشكل حقيقي بالنظامالإعتماد على شركات البرمجة والمستشارين بشكل كليتحميل البرنامج فوق المحتمل وتوقع النتائج سريعاعدم الإستعانة بالمستشارين وأصحاب الخبرة

 

 

 

 

Fahad Mohammed Alenezi
by Fahad Mohammed Alenezi , Ehs Specialist , Altaaqa Alternative solutions Co.Ltd

ازالة و تعديل بعض الاجراءات بالنظام التى سببت بشكل مباشر النتائج السلبيه.(( من قبل فريق عمل متكامل))

 

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.