Register now or log in to join your professional community.
حيث انه لكل مؤسسة لها هيكل وظيفي بمدة بينية محددة بالترقي من الدرجة الوظيفية الحالية للدرجة الاعلي بناءا علي كفاءة المهندس بالعمل القائم به
شكرا على الدعوة
الإجابة على هذا السؤال حسب المنصب الوظيفي الذي يتقلده الشخص
بعض الشركات توظف اداريين لتطوير العمل في الشركة واعادة هيكلة الشركة لتطوير الأداء والإنتاجية وزيادة حجم المبيعات وفي هذه الحالة تتفاوت المدة متى ما انجز الموظف هذه المهمه وتوقف عن اضافة اي شيء جديد للخطة السنوية الموضوعه هنا يكون دور الموضف قد انتهى ويجب عليه ان يبحث عن قسم آخر في الشركة لتطويره
اما اذا كان الموظف مهندس موقع او مهندس يرسم مخططات ويتابعها هنا الخبره تختلف من مشروع لآخر فبعض المشاريع يكون فيها خبره هندسية أكثر من غيرها وتكون مدة المشروع5 سنوات واكثر
الخبرة هنا لا تتوقف وتتطلب معرفه اكبر من المهندس المسؤول وتطوير ادائه ليتعامل مع المشروع بنجاح
الموضوع غير مرتبط بمده زمنيه معينه الموضوع مرتبط بزيادة خبره وتطوير أداء الموظف لذلك نلاحظ بعض الشركات الكبرى ترسل موظفينها لأخذ دورات تدريبية مع العلم بأن لهم مدة زمنية طويله يعملون بها داخل الشركة ولكن نظرا لضروف تقنية معينة او لوجود تقنيه جديدة فلابد من التعامل معها بتطوير أداء الموظف أضرب لك مثالا موظفو قسم تقنية المعلومات لا ترتبط خبرتهم في الشركة بمدة زمنية معينة بل خبرتهم ترتبط بكل ماهو جديد من البرامج
مع التحية والتقدير
مابين سنتين الي ثلاث سنوات بعدها يترقي للدرجة الاعلي
الموضوع غير مرتبط بمده زمنيه معينه الموضوع مرتبط بزيادة خبره وتطوير أداء الموظف لذلك نلاحظ بعض الشركات الكبرى ترسل موظفينها لأخذ دورات تدريبية مع العلم بأن لهم مدة زمنية طويله يعملون بها داخل الشركة ولكن نظرا لضروف تقنية معينة او لوجود تقنيه جديدة فلابد من التعامل معها بتطوير أداء الموظف أضرب لك مثالا موظفو قسم تقنية المعلومات لا ترتبط خبرتهم في الشركة بمدة زمنية معينة بل خبرتهم ترتبط بكل ماهو جديد من البرامج مع التحية والتقدير
Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.
