اذا كانت قرارات المدير التنفيدي للمنشاءة خاطئة كل سنة واستمرار ضعف انتاج المنشاءة بسبب ذلك ماهو الحل علما بان المدير التنفيذي هو المالك والاعلى مرتبه؟

١- افضل طريقك معرفة مدخل شخصية هذا المدير ٢- إعطاء مثال حقيقى لشركة اخرى بعد ابداء هذا المدير رأيه بطريقة ( ما شاء الله عليك بس شو رأيك لو أعطيتنا رأيك فى طريقة كذا ايضا المطبقة فى الشركة الفلانية )

شكرا لدعوتك

ان لم يكن هناك من ينصحه ويسمع منه فالنقرأ على هذه المنشأة السلام .... لابد من ان يكون له ناصح ليبين له مواطن الضعف لديه ولماذا تخسر الشركة والاخطاء التي يقع بها هذا المدير

بالطبع عدم اتباع اوامره في هذه الحالة ويجب على صاحب المنشأة الحقيقي فصله وتعيين شخص آخر كفأ

استخدام طريقة غير مباشرة بالعمل 

عدم المساس به واعماله وشخصه

محاولة اقناعه بدخول استشاريين على مستوى كبير يكونو ثقة ويستطيعون فرض هيبة كونهن من خارج دائرة الشركة لاقناعه بالتحسين والتطوير الصحيح

من حكم في ماله ما ظلم                   .