كيف يتم عمل مركز تكلفة لكل عميل؟ وهل يتم إدراج مصاريف نقل الكفالة في المصاريف العمومية والإدارية أم الأفضل وضعها في مركز تكلفة كل شركة؟

الاخ لافاضل  

 الشق الاول من سؤالك يحتاج  لمزيد من التوضيح  مع ايضاح نوع النشاط و طريقة الادخال والاخذ في الاعتبار الاختلافات البرمجية  في حالة  البرامج  المحاسبية  

   بصفة عامة مراكز التكلفة لاتخص عميل بشخصه بل هي لتصنيف المصروفات والايردات   بالتقارير 

وبالنسبة للشق الثاني معالجة  مصروفات نقل الكفالة   و رسوم التجديد يحددها  دور الموظف سواء اداري او مساهم في العملية التشغيلية   اذا كان دوره اداري تحمل للمصروفات العمومية والاداراية  واذا كان دوره تشغيلي يفضل تحميلها لعمليات التشغيل  

 شاكر الدعوة 

شكرا على الدعوه الكريمه اتفق مع أستاذ فتح وأستاذ تحسين

العميل ليس له مركز تكلفة.له حساب.مركز التكلفة عموما هو توزيع التكاليف بحسب تصنيفها *بالنسبة لمصاريف نقل الكفالة وما يتعلق بها فتحميلها يتوقف على الدور الذى يقوم له الموظف هل يؤدى عمل له علاقة بالتشغيل فتحمل على تكلفة التشغيل أما إذا كان دوره إداريا فتحم علىل م/عمومية

متفق مع إجابة ا/ فتيح  و ا/ تحسين

لا زياده على تفضل به الاستاذ فتيح ... شاكر دعوتكم 

سوف يساعدك نظام دفـاتــر على وضع وإدارة الموازنة في مراكز التكلفة. وهذا مفيد في حالة البيع من خلال الانترنت  على سبيل المثال. لنقل إنك مثلا حددت الموازنة للإعلانات التي تظهر في صفحة نتائج محركات البحث، فإنه يمكن لنظام دفـاتــر ايقافك أو تحذيرك من زيادة الإنفاق في هذا الباب وفقا لتلك الموازنة.

الموازنات جيدة أيضا لأغراض التخطيط. عندما تضع الخطط للسنة المالية المقبلة، فأنت عادة ما تستهدف عائدات والتي على أساسها يتم وضع نفقاتك الخاصة. ووضع موازنة يضمن عدم خروج النفقات عن نطاق المعقول، في أي لحظة، وفقا لمخططاتك.

كما أنه يمكنك تعريف موازنة في مركز التكلفة. وإذا كان لديك مبيعات موسمية يمكنك أيضا تحديد توزيع موازنة في النواحي المرغوبة.