اذا كنت المدير العام لشركة كبيرة تدير مجموعة من المشاريع بمدن مختلفة .. برايك ماهي افضل طريقة تمكنك من متابعة وادارة تلك المشاريع ؟

شكرا لدعوتك 

عن طريق قادة الفرق او مدراء الفروع على ان يكونوا على قدر. كاف من الثقة

شكرا للدعوة -

من خلال الادارة المباشرة (المتابعة) وهنا يتوجب ادارة الوقت بصورة صحيحة     !!!

شكرا على الدعوة.

أكيد من خلال مدارء أفرع متميزون والمتابعة اليومية إلى التقارير وتنفيذ الخطط وتحقيق نسب الإنجاز فيها وكذلك العمل الميداني في الأفرع عن قرب.

شكرا على الدعوه الكريمه

يمكن متابعه المشاريع المختلفه من خلال العديد من الأساليب والتى منها 

اولا: الزيارات الميدانيه  للمشاريع المختلفه سواء كانت زيارات بمواعيد محدده مسبقا ، أو زيارات مفاجئه

ثانيا: الأجتماعات الدوريه مع مديرى تلك المشاريع ، ودعوتهم لعرض شرح مفصل عن تطور الأعمال فى مشاريعهم ومقارنه ذلك مع نتائج الزيارات الميدانيه وأيضا مع الخطط الموضوعه للأنتهاء من تلك المشروعات بتوقيتاتها المحدده مسبقا

ثالثا: تقارير الأداء والمتابعه التى تصدرها الأدارات المختصه بهذا الشأن ، ومقارنه مستوى الأنجاز الفعلى مع ما هو مخطط سواء من الناحيه الكميه أو من ناحيه توقيتات الأنجاز

عن طريق التقارير الفنية والماليه الاسبوعية واليوميه

شكرا للدعوة

بالتاكيد عن طريق مدير الافرع - مدراء الافرع مع الاطلاع على التقارير اليومية لهم وتقييم العمل لديهم .

التواصل مع قائد العمل والمشرف على الموقع في كل مدينه على حده بشكل يومي والاطلاع على التقارير اليومية وتقديم اراءه الى قائدين العمل في حالة وجود أي ملاحظة