ما هى العادات الاكثر فاعليه التى يمكن اتباعها فى خلق جو من الشحن الايجابيه داخل المنظمه اثناء العمل ؟

التعاون مع الزملاء الحرص على ان يكون في الاسبوع لكم جلسه مع بعض بعيدة عن العمل الحرص على مكافأة المجتهد متى ماحقق الأهداف وعمل خطابات شكر لهم البعد عن إلقاء الأوامر بشكل مستمر مساعدتهم في حل مشاكلهم الداخليه والخارجيه هذا بالمختصر وشكرا لك ع الدعوه

من تجربة شخصية شعور العائلة الواحدة ذات المصير الواحد التي تعمل بروح الفريق هي أهم عادات القيادة التي تشحن الايجابية في اعضاء الفريق ثم يتلو ذلك تمييز المحسن عن المسيء و المجد و المبدع

•   امتدح موظفيك   .
•  هيئ جواً من الابداع .
•  اجعلهم يقتنعون بان عملهم يصنع فارقاً .
•  ساعدهم على تطوير انفسهم .
•  امدح الفعل لا الفاعل .
•  اعمل نظام للمكافأة  .
•  اعمل نظام لاختيار الموظف المميز شهريا .
• اعطاء خطابات شكر .

التركيز على جو العمل كفريق ايجابي متحاب او على الاقل متعاون متفاهم يعلم جيدا انه هنا ليعمل وليتعاون على تنفيذ مهام معينه على اساسها يتم انجاز الاعمال المطلوبه وينال هو وزملاؤه مكافئاتهم ورواتبهم ، فلا احد يدفع لموظفين كل همهم الشجار والاختلاف ، لابد من انتشار ايجابيه التعامل بينهم كزملاء عمل ، الجميع يرتاح دون اثتثتناتء اذا طبق هذا .

 

ممتنه للدعوة 

أولا تحفيز العمال وتشجيعم على العمل لخلق جو من التنافس بين العمال بحيث يكون هذا التنافس شريف .لصالح المنظمة وتحقيق أهدافها ، وهذا مايدفع العمال إلى زيادة إنتاجيتهم كذلك رفع معنويات الموظفين عند إنجاز أحد أعمال بصفة جيدة حتى نخلق جو إيجابي لزيادة الانتاجية.

الشكر والثناء امام الموظفين

دعمهم وتحفيزهم وتطويرهم

عمل مسابقات ترفيهية في حال وجود ملل بينهما او ضغط عمل

 

اتفق مع اجابات ا/ حسناء عبد الرسول و ا/ اميرة طاهري

العمل اولا على تقليص اوقات الفراغ التي من شأنها ان تزيد السوكيات السلبيه بين الموظفين ,فعندها سيركز كل موظف على عمله ولن يشغل نفسه بالاخرين وهذا بحد ذاته من اهم اسباب منع تسرب الطاقه السلبية من الموظف الاقل اداء الى الاكثر