ما هي أهمية تقييم أداء الموظفين السنوي و آثاره في تحقيق أهداف، رؤية، ومهمة المؤسسات الصغيرة و المتوسطة؟

تحقيق الموظف لارقام من المستهدف الشهرى اذا كان له تارجت سوف يزيد هذا محض الخبره له فى تحقيق النمو للمؤسسه 

اكيد له اهمية وذللك لكي يتطور الموظف والشركة او جهة العمل معا  هي عماية عكسية الموظف اذا نجح في عملة حقق هدفه والشركة ايضا اذا نجحت في عملية التقييم للموظف نجحت وتطورت للافضل

فعلا له اهميه جدا قوية اولا لمعرفة حاجيات الشركه من الموظفين والمساهمة في ادارة الشؤون الماليه واثنين لان الشركه تتطلب انتاجيه على حساب راتب مدفوع وبامتيازات مقبوله للطرفين اذا فاي اخلال من قبل اي من الطرفين يؤدي الى عائق في تقدم الشركه وايظا البحث على المهندسين الكفوئين فبالحقيقه الشركه تحتاج الى مهندسين جيدين وايضا المهندس المخلص في عملة يحتاج الى عمل هذا التقييم راح يعطي كل ذي حق حقه بس اذا كان في واسطات فيا حبيبي الي عنده واسطه ماحد يقيموا

شكرا لدعوتك 

التقييم مهم لجميع الشركات ولكل الشركات فهو معيار التحفيز والددي يثمن اداء موظف معين خلال فترة معينة كما انه يساعد الشركة على قياس اداءها من خلال اداء موظفيها حيث انها اذا كانت قد دربتهم بالشكل الصحيح فانها ستحقق اهدافها. من خلا ل مخرجات ايجابية تعكس الرؤيا التي وضعتها الادارة عند تاسيس الشركة، براي يجب على كل الشركات سواء كانت صغرى او كبرى ان تقوم بعملية تقييم لموظفيهامن اجل الوقوف على نقاط الضعف ومعالجتها قبل فوات الاوان سواء بالموظف او بخطة وعمل الشركة 

شكرا لإتاحة الفرصة للمشاركة. 

أهمية تقييم أداء الموظفين السنوي وآثاره:

-          معرفة ما تحقق من الأهداف والأعمال المحددة للموظفين سعيا لتطويرها والوقوف على المعوقات التي حالت دون انجاز البقية لطرح سبل معالجتها و وضع الإجراءات الوقائية اللازمة.

-       متابعة سنوية للمكتسبات المهنية لكل موظف ومعرفة طموحاته المستقبلية والاستعداد لمزيد كسب تكوين إضافي لتحقيق أهداف المؤسسة.

-       مقارنة سنوية بين الأهداف المرسومة والأعمال المطلوبة مسبقا من الموظفين مع ما حققه كل موظف سنويا بكل عدل واحترافية وموضوعية مع ضمان مساواة بلوغ درجات سلم التحفيز والتثمين.

-        فرصة لمساهمة كل موظف في رسم الأهداف السنوية للمؤسسة الصغرى والمتوسطة من خلال الإصغاء لمقترحاته وأرائه في تطوير المؤسسة. ومعرفة طلباته المهنية والاجتماعية للاستجابة.

-        معيار لتحفيز وتثمين الأداء السنوي للموظف .

-        تقييم نقاط قوة الموظفين التي ينبغي تطويرها والوقوف على نقاط الضعف لمعالجتها.

-       معيار قياس للحالة "الصحية" للموارد البشرية للمؤسسة.

-       معرفة حاجيات التكوين المهني وتطوير المهارات لكل موظف.

 

-       تذكير سنوي بمهام المؤسسة وبالإستراتيجية والرؤية المستقبلية.