حينما تنظم فريق عمل مشروع : 1- تنتقي الأفراد الذين تحبهم؟ 2- تسأل عن أفضل الأشخاص؟ 4- تختار الأفراد الذين تستطيع السيطرة عليهم؟

اكيد يتم اختيار فريق العمل الملائم للمهمة وحسب التخصصات المطلوبة اولا ثم المهارات والتفاهم بين الفريق بحيث يحقق التفاعل الايجابي 

مرحلة التشكيل مرحلة مهمة وتتطلب من قائد الفريق (باني الفريق) العمل على التأكيد على السلوكيات التي تحقق النجاح وعدم النظر للأمور بمنظور شخصي نظراً لحقيقه الاختلافات البشرية الفردية. 

اختيار فريق العمل مهمة صعبة واساسية وتعتمد على الخبرة في ادارة فرق العمل وامكانية انجاح المشروع وفي نظري يجب ان يتم الاختيار بناء على عدة عوامل ومن بينها الخبرة والمهرة وايضا التفاهم بين الفريق 

تسأل عن أفضل الأشخاص

لأن كل مشروع ناجح تكون أولويته المطلقة للكفاءة 

وبالتالي التحصل على الجودة في المنتوج ويضمن بذلك إستمراريّة العمل للشراكة

(المصدقيّة بين الشركة والحرفاء)

نختار من بين افضل الاشخاص  ولكن بشرط الدين نستطيع قيادتهم وليس السيطرة عليهم

لا طبعا

يجب أن يكون "إحتياج العمل" هو محور الإهتمام و ليس "أنا" و مشاعري في الواقع!

اختار أعضاء الفريق بحيث تتوافر جميع الجدارات و المهارات و المعرفة التي يحتاجها الفريق لإتمام المشروع بنجاح ثم أقوم بإدارته بشكل جيد. مع الوضع في الإعتبار المراحل الطبيعية التي يمر فيها أي فريق عمل و التعامل مع الفريق بناء على كل مرحلة

 

جميعهم معا بالاضافة للكفاءة

شكرا لدعوتك

بناء الفريق المهني لايحتاج للاشخاص اللذين احبهم بل للاشخاص اللذين يحبونني كما انني اسيطر من خلال الخبرة والمهارة وليس الهيمنة هذا ان صح التعبير لان الفريق وبناءه يحتاج الى التشارك والتعاون 

وعليه فأن بناء الفريق يحتاج لافضل الاشخاص ليكون الفريق ماهرا وبالتالي يحقق الهدف الذي تشكل على اساسه اولا وبالتالي يحقق هدف المنظمة 

مع التقدير 

من وجهة نظري, سوف أقوم باختيار الرقم 2

الضعيف من يفكر بالسيطرة نتيجة خوفه والقائد يفكر كيف ينتقي كل فرد من فريقه بحيث يكون كل فرد مكمل للاخر ليكون الفريق كامل من جميع الجهات ولنركز على الاحترام المتبادل بدلا من السيطرة.

اعتقد حينما تنظم فريق عمل يجب ان تختار الكفاءات وليس من تحبهم ولكن لا يكون الاختيار على  الكفاءة فقط ولكن مهم جدا طباع وطبيعة تفكير عضو الفريق بحيث يجب ان يكون الفريق متناغم ومنسجم حتى تأخذ منه اعلى النتائج بعض الافراد يكونو جيديين فى العمل لكن لا يستطيعو العمل داخل فريق ويكون عملهم الفردى انتاجيته اكثر بكثير بالعمل داخل فريق ولذلك معيار تقييم الموظفين لا تكون   فقط على الكفاءة ولكن ايضا على علاقة الموظف مع اقرانه ومديريه وطريقة تفكيره  اخر شئ احب ان اضيفه هو اختيارك على اساس قدرتك على السيطرة على الموظف ذلك فشل كبير لأنك كا مدير يجب ان تتعامل مع الكل 

نعم نختار الاشخاص الافضل

مع وافر التحيه