Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما تعليقك على هذا السيناريو؟

(س) موظف بقسم الإنتاج, إلا أنه دائماً يتخطى رئيس قسم الإنتاج ويتعامل مباشرةً مع مدير المنظمة.

user-image
Question added by anwer abdalla mohammed aboubakr , أستاذ مساعد , كليات بريدة
Date Posted: 2013/08/25
زهير موسى رشيد بكر
by زهير موسى رشيد بكر , استشاري علاقات عامة , خاص

رئيس القسم لايستحق ان يكون في مركزه

سئوال بسيط جدا جدا اجابته هو انه يريد الوصول بسرعة الى افاق يعتقد انها قد تنقله الى مستوى اعلى لانه مخطىء وانت كذلك بطرح هذا السئوال لان مثل هذه الامور لا يجب طرحها فى وظائف كم هذه تطرح على طبيب علم نفس مهنى

Saad Alqarni
by Saad Alqarni , المدير العام , شركة بناء واستثمار

هذا يعني أن هناك خلل إداري في المنشئة لأنك حسب ما ذكرت بأن الموظف دائماً يتخطى وهذا يعني التكرار فالخلل بنسبة كبيره مصدره التنظيم الإداري والصحيح أن يتم عمل تنظيم إداري يقضي باحترام الهيكل الإداري والتعامل معه 

Adel Mohammed Osama Ibraheem
by Adel Mohammed Osama Ibraheem , Network Marketer (Freelancer) , Uniway

تخطى الرئيس المباشر هو اسلوب مرفوض لكن فى حالة ان الرئيس المباشر ليس على قدر كاف من المسئوليه ههذا يؤدى الى تجاهله حرصا على مصلحة العمل خاصة اذا كان دائما غير صائب القرار

احمد ابو الحسن بلال مرجان
by احمد ابو الحسن بلال مرجان , مساعد مدير اداري , مدرسه نفرتاري

العيب في رئيس القسم في عدد من النقاط 1_ممكن يكون مش قد المسئوليه 2_وممكن يكون العيب في الموظف انه يريد ان يصل الي مكانه  اعلي بس بطريقه غير صحيحه 3_وممكن يكون العيب في نظام الاداره

mohamed  sami
by mohamed sami , اداري , المصرية

هذا النموذج منتشر في الدول المتخلفه و فيه تعدي علي المدير المباشر

ولكن له حسنه حيده و هي اذا كان المدير المباشر ظالم او ينسب عمل الغير لنفسه في هذه الحاله يعتبر شي مفضل

ولكن في العموم هو اسلوب سئ

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.