أنت مدير قسم وقد حصل قسمك على مكافأة 1000 دينار من المدير العام وكان عدد موظفي القسم معك أربعة أشخاص هم أنت ومحاسب وطابعة ومراسل، فكيف تقسم المكافاة؟

اما نسبة و تناسب مع الراتب الاساسي لكل منهما

او بالتساوي وكلا الحالتين عدل

 

توزع المكافأة حسب المشاركة الفعلية فى العمل (المجهود) ويكون المدير فى جميع الاحوال اقل نسبة لانه راتبه هو الاعلى والمكافأة قليلة بالنسبة الى عدد المكافئين

أنا كشخص أقسمها بالتساوي  مهما كانت درجتي لأن النجاح يرجع الى منتوج جماعي بمساهمة من الكل

 

بالتساوى

يقسم بالتساوي على الأربعة

طالما راتبي كمدير قسم أعلى منهم , لا مانع أن أقسمها بينهم300 دينار لكل منهم و أحصل أنا على100 لأرفع حبهم في العمل وأزيد رغبتهم في الإنتاج

تتقسم علينا احنا الاربعة

يجب ان تتم بنسبة وتناسب على اساس صاحب المجهود الاكبر المتميز والذى ادى الى وجود المكافأة يتم حساب مجهود كل شخص من الاربعة وصاحب اكبر مجهود وتميز هو من يستحق اكبر نسبة من المكافأة وهكذا

وفقا للدراسات الحديثه والتطبيقات العمليه فى أوروبا فإن قيمة المكافاءة تكون بقدر المشاركة الفعالة وقيمة العمل فى القسم ..
ولهذا فإن المشارك الأكثر فاعليه له الحق فى أن تكون له النسبه الأكبر من المكافاءة وهذه النسبه تتراوح حسب نوعية عمله ..

اعتقد ان العدالة في توزيعها بنسبة تتوافق مع راتب ومركز كل واحد من افراد القسم  لان المهام المؤكلة لكل واحد تختلف عن الاخر

أفضل تقسيم لذلك هو الاعتماد على الراتب لكل واحد وعلى أساس الراتب تعطى نسبة المكافأة ، ولكن إن كان مدير الإدارة يريد أن يكون أنموذجاً في إطاء المكافأت يقسمها على أساس المجهود والعمل لكل فرد