كيف تتعامل مع فرد من فريق العمل كثير الشكوى من زملائه مع العلم ان لديه مهارات جيده في تخصصه ؟

ان مثل هذا النوع يعانى من مشكلة فى التعاون مع فريق العمل ويجب معالجته عن طريق تحفيزه نفسيا بان لديه القدرة فى التاثير على زملائه بايجابية فى تقديم مقترحات منظمة لهم ونصحه بان يفكر فى اسلوب توصيل المعلومة لهم بشكل منظم وطريقة عملية مما يؤثر ايجابا على سير العمل مما يؤدى إلى مكافأة الفريق كله وتمييزه كلما قدم مقترحا يساعد على زيادة كفاءة العمل ونتائجه

*-  الحرص و عدم التدخل في اختصاصه 

*- التعامل في حدود العمل والزمالة 

*-  في حالة حدوث خلاف معه الجأ الى الادارة مباشرة  واعرض المشكلة 

 

عمل خطة عمل منظمه تكون لها القدره على اقناع هذا الفرد على انه لاغنى عن التعاون مع زملاءه وان يكون اثر هذا التعاون بالايجاب على حركة سير العمل

الإنصات له و معرفة سبب الشكوى و دعمه على حل المشاكل الصغيره بنفسه أو استشارة من هو أكبر منه ولكن أن لا تكون حل المشاكل بالقسوة و أن تجعل زملائه بمساعدته و في حال تعصى الأمر ابلاغ الاداره بكل شئ

آخذ شكواه بعين الاعتبار و العمل على حل المشكلات التي يعاني منها .. 

لابد من حل المشكلة وذلك عن طريق دراسة شخصيته لمعرفة من اي نوع من الشخصيات وحل مشاكله وذلك لكي تسهل مهمة التعامل معه  مثلا هل ذلك يرجع اعوامل نفسية ام طبيعةشخصية ام انه شخصية مشاغبة فلو كان من هذا النوع أري ان احتفظ بهدوئي عند التعامل معه واستخدم اكبر قدر من الحزر من ان تدخل معه في مناقشة والتقط كلملته واشكره عليها  

احثه علي عدم اهدار الوقت في الثرثره فيما لايتعلق بالعمل وان يحصر اداؤه في المختصر المفيد

ارضاؤه في بعض الاحيان وعدم ارضاؤه في البعض الاخر وتوعيه زملاؤه بان اي عقاب يوجه اليهم سببه يتحملوه ويعتبروه ليس بعقاب

ان كان جيدا في تخصصه وشكواه بسبب التدخل في عمله فعلي تحديد الوصف الوظيفي لكل شخص في الفريق وتوزيع المهام بشكل جيد حتي لا يتعارض عمل اي شخص مع الاخر او يتدخل به وعليه وبعد تقسيم المهام يجب ان لا يكون هناك اي شكوي من اي طرف من الاطراف

اولا سوف اتحدث معة وابحث عن اسباب المشاكل التي تجعله يفتعل الخلافات مع زملائه ثم بعد ان اعرفها ابحث عن حل لتلك المشاكل عن طريق تعزيز ثقته بنفسه وه\\ا يحدث نتيجة حبه وتعاونه لجميع من حوله ا\\ا اراد ان يتقدم في عملة ويكون اكثر تميزا فلابد له من الاخ\\ به\\ة النصيحة وه\\ا يتوقف علي طريق حديثي معه فعليها عامل كبير لكي ياخ\\ بها ولايشعر انها اوامر

اتعامل معه مثلما حدثنا المصطفى صلى الله عليه وسلم فى قوله خاطبو الناس بمقدار عقولهم 

صدق رسول الله صلى الله عليه وسلم 

فمن المؤكد ان كل انسان له طريقة ما فى التعامل واعامله بناء على معاملته والاول الحسنه واخذ مبدا فى الحياء الشراء دون البيع حتى اذا لم يكن منه منفعه فاقوم بشراء رجل وهذه هى وجهت نظرى فى الحياة واتحلا بالصبر وطولة البال