هل تتوقع النجاح ام الفشل لمدير يعتمد على حدثه عند إتخاذ القرارات ؟

لن يحقق النجاح عن طريق حدثه فقط

القرارات الصائبه يجب ان تكون مبنيه

على دراسات و نتائج وحقائق و استشارات و خبرات

ربما سيصحب هذا الحدس نسبة من النجاح لكن من التهور ان يعتمد  عليه المدير كليا فالاساس في اتخاذ القرار يجب ان يكون دراسات خاصة حين يتعلق الامر بالقرارات الاسترا تيجية

وكما تفضل احد المتدخلين ففي حالة الفشل فما سيكون التبرير

 

الذي يعتمد على الحدس في إتخاذ القرارات كعامل أساسي سوف يواجه مشكلات كبيرة بسبب ان حدسه بعض الأحيان سوف يخونه ويصدر قرارات ليست صحيحة وكان الأفضل له أن يتبع القول المأثور المشهور وهو 

(ما خاب من استخار ولا ندم من استشار)

الأمر يخضع للمرات السابقة التي إستخدم بها حدسه فإذا كانت صائبة أعتبرها صائبه أما إذا كانت فاشلة فبالتأكيد ستكون فاشلة .. 

لن نقلل من أهمية الحدث خاصة وأن كان صاحبه يحالفه داماً الحظ بالصواب ولكن لا يمكن الاعتماد على الحدث فقط فأين الخبرات المتراكمة التى من شأنها أنعاش وأسراء الحدث بالتوفيق عوامل كثيرة تحدد النجاح ومنها الخبرة الطويلة وتعلم كل جديد + الحدث فالحدث موجود ليكمل ما نمتاز به من خبرات

النوقع بنسبة متساوية لآى من الأحتمالين ، و لكنه لن يجد مبررات مقنعة فى حالة محاسبته عند الفشل لا قدر الله 

اتوقع ان يجد بعض نتايج سلبيه تاتي نيجه اعتماده علي حدثه خاصه في المراحل. الاولي ولكن ستتناقص النتايج السلبيه مع الزمن.مما يقلل من نسبة الفشل كما انة لايوجد فشل دايم واول درجة للنجاج تبدا بالفشل ومن لايعرف الفشل لايمكن ان يصل الي النجاح .

اعتقد بنظري نسبة نجاحه من الممكن قد تصل ل50 % وبظل خبرته قد تصل النسبة الى60 وحتى70 % من الدقة

الحدس لا يعتبر قرار وانما عاطفه شخصيه وظفيه يكتسبها مع الخبرة 

إذا كان هذا الحدث مبني على خبرة طويلة في مجال العمل والتعامل مع البشر فسوف يصادف النجاح  

(لو دائما موكد الفشل وكما قال الرسول (ص     

اعقلها وتوكل يعني متسبش حاجة للصدفة  لابد من التاني والحذر