ما هو اثر التدريب على رفع كفاءة اداء العاملين؟

اثر التدريب يساعد على :

1-اتقان المهارت الازمه لأتقان العمل

2- تساعد على تنفيذ المهام الموكله اليك بكل سهوله

3-تقلل من ارتكاب الاخطاء فى العمل

4- تساهم فى زياده الانتاجيه

رفع كفاءة أداء العاملين من خلال التدريب يؤدي إلى :

 

1. زيادة الإنتاج : وذلك بزيادة الكمية وتحسين النوعية، فمن خلال تدريب العاملين على كيفية القيام بواجباتهم بدرجة عالية من الإتقان ومن ثم زيادة قابليتهم للإنتاج.

 

2. الاقتصاد في النفقات : حيث تؤدى البرامج التدريبية إلى خلق مردود أكثر من كلفتها وذلك عن طريق رفع الكفاءة الإنتاجية للعاملين والإقتصاد في الوقت نتيجة للمعرفة الجيدة بأسلوب العمل وطريقة الأداء.

 

3.رفع معنويات العاملين : فمن خلال التدريب يشعر العامل بجدية المؤسسة في تقديم العون له ورغبتها في تطويره وتمتين علاقته مع مهنته التي يعتاش منها مما يؤدى ذلك إلى زيادة إخلاصه وتفانيه في أداء عمله.

 

4. توفير القوة الاحتياطية في المنشأة : بحيث يمثل مصدراً مهماً تلبية الاحتياجات الملحة في الأيدي العاملة، فعبره يتم تخطيط وتهيئة القوى العاملة المطلوبة.

 

5. تقليل الحاجة إلى الإشراف : لأن تدريب العاملين معناه تعريفهم بأعمالهم وطرق أدائها وبذلك يخلق معرفة ووعيا وقدرة على النقد الذاتي بشكل لا يحتاج معه المدرب إلى مزيد من الإشراف والرقابة في أدائه لعمله.

 

6. تقليل حوادث العمل : إن التدريب معناه معرفة العاملين بأحسن الطرق في تشغيل الآلة وبحركة ومناولة المواد وغيرها ما يعد مصدرا من مصادر الحوادث الصناعية ويعمل التدريب على القضاء أوالتقليل من تلك الحوادث المرتبطة بهذه العمليات.

قياس اثر التدريب هو نظام حديث يقيس مخرجات التدريب ويتم تقييم اداهم قبل الدورة وبعد الدورة ويقاس اداء الموظف على صعيد عمله بما قدمه اكثر مما كان عليه قبل التدريب وعلى المستوى البعيد يقاس اثر تدريب هذا الموظف على عمل المنظمة ككل ويتم من خلال تحليل النتائج معرفة هل هنالك اثر للتدريب وفق اهداف المنظمة وتعتبر هذه النتائج مفيدة لمتخذي القرار لمعرفة فائدة التدريب ويفيد متخذي البقرار العاملين على مراكز التدريب في تلك المنظمة  او المؤسسة لغرض تعديل الخطط وبيان الاحتياج التدريبي ومدى ملائمة خطة التدريب مع الاحتياج الفعلي وبالنتيجة سوف يكون الاستثمار في التدريب وهو مقدار الكلف المصروفة على التدريب من قبل المنظمة مقارنتا مع مقدار عمل الموظف ورفع الارباح من جراء التدريب اذا كانت منظمة ربحية او مقدار زيادة او جودة تقديم الخدمة بعد التدريب اذا كانت منظمة خدمية ومن خلال السابق فان قياس اثر التدريب سيؤثر مباشرتا برفع كفاءة اداء العاملين وشكرا

يرفع من كفاءةالعاملين وكفاءة اداءهم ويزيد مهاراتهم وتقليل الوقت والجهد

أوافق اجابة الأستاذ بسام ..... شكرا

معلم بدون تدريب عبارة عن كتاب نظري ... التدريب الجيد مفتاح النجاح للمعلم والوسيلة التي تمكنه من  ايصال معلوماته وخبراته ومهاراته الى الطلبة

كل دور تقوم به الادارة تنصب جميع اثاره على الجميع دون استثناء فمثلا عند تحديث وتطوير منهجيات وتقنيات العمل بالتالي فان العامل سيتدرب واقعيا على ما تم تحديثه وعليه فان النتيجة تساوي عمل ذو جودة عالية . دائما العلاقة طردية ومتسارعة ..

رفع كفاءة التدريب موازي لرفع اداء الشركه سواء ايجابي ام سلبي

التدريب هو أكسجين الوظيفة كلما احسنت التدريب كلما تنفست فى وظيفتك بعمق .

التدريب هو قاعدة الوظيفة وطريق المنظمة لتحقبق اهدافها

على الرغم من أهمية التعليم والتدريب لزيادة الإنتاجية إلا أنه يبقى جزءا من المطلوب، لأن الصورة تتكامل عندما نركز على كل الموارد الممكنة لتحسين الأداء، وإن عملية تحسين الأداء ذاتها تعتبر نوعا من أنواع التعليم المستمر، وبالتالي توفير مخزون مهاري محترف في المؤسسة 

مظاهر ضعف الأداء - الإنتاجية الضعيفة وغير الجيدة من مواصفاتها : - عدم إنهاء الأعمال في الوقت المحدد. - الصدام المستمر بين الإدارة و الموظفين ، وخاصة الجدد. - عدم الانسجام مع ثقافة المؤسسة السائدة. - فقدان الحافزية و ازدياد حالة اللامبالاة لدى العاملين. - تجنب وفقدان روح المخاطرة و التأخير في اتخاذ القرارات. - عدم وجود الرغبة في النمو والتطور الوظيفي.تكنولوجيا الأداء الإنساني تسمى عملية تحسين الأداء بتكنولوجيا الأداء الإنساني ، ويمكن تعريفها بأنها (طريقة منظمة وشاملة لعلاج المشاكل التي تعاني منها مؤسسة ما، وهي عملية منظمة تبدأ بمقارنة الوضع الحالي والوضع المرغوب للأداء الفردي والمؤسسي ومحاولة تحديد الفجوة في الأداء)، وهنا يأتي تحليل المسببات لمعرفة تأثير بيئة العمل على الأداء